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5月29日，海口交投集团党委副书记、总经理毛昌成主持召开2024年“安全生产月”活动动员部署会。会议集中观看“安全生产月”主题宣传片，传达市安委会2024年第三次全体会议精神，部署下步安全生产工作。

集团党委书记、董事长李友强出席会议并讲话，集团领导班子成员、各部门及各下属企业负责人参加。

毛昌成要求

一是提高思想认识。全面贯彻落实市安委会 2024年第三次全体会议精神，增强安全生产紧迫感和责任感。持续加大检查、排查、整治、整改力度，以最严标准、最严要求、最严措施抓好安全生产各项工作，确保集团安全生产形势稳定；

二是精心策划组织。严格按照集团“安全生产月”活动总体方案要求，认真谋划、精心组织，大胆创新。要立足实际，体现特点，抓出特色，以喜闻乐见方式组织开展安全知识能力提升培训、安全生产宣传日、安全知识竞赛、突发事件应急演练等专项活动，增强安全意识，筑牢安全防线；

三是构建标准体系。分步施策，全力构建安全标准体系，加快推进公交领域、工程领域安全生产标准化建设，强化长效机制，提升管理水平，提高保障能力；

四是强化隐患治理。安全隐患不能停留在排查层面，对排查出的问题建立管理清单，盯紧盯牢隐患管控，落实整改闭环，确保隐患销号清零。

李友强强调

一要强意识。强化安全思想建设，从思想根源上提高重视程度，坚决摒弃侥幸心理、松劲心态，不折不扣、从严从紧抓好安全生产工作，落实防范措施。要牢固树立“查不出隐患就是最大的隐患”理念，增强主动发现问题的强烈意愿和水平，提升安全隐患整改质量，以一查到底的作风，坚决将隐患问题消灭在萌芽状态；

二要清底数。要结合自身管理领域，全面自查摸清安全风险点和薄弱环节底数，聚焦行车、电池等风险点，加强检查，消除隐患。要加强驾驶员、值班人员应急处突培训教育，确保突发情况懂处置、会处置、能处置；

三要压责任。要始终坚持“三管三必须”原则，全面压实全员安全生产责任，严格落实安全生产主体责任。安管部门和专职安管人员要强化担当，充分履职，建立完整的安全监督体系，在监管上发挥更大作用；

四要严管理。大力开展安全生产法律法规宣教，持续加强驾驶员行车规范操作，以“四不两直”方式加强乘车体验和暗访暗查，从源头上加强管控。要充分发挥安全驾驶预警系统作用，利用智能手段加强行车动态监管，提升驾驶员遵章守法意识和自觉，形成不敢违、不能违、不愿违的良好氛围；

五要重防范。要坚持底线、极限思维，立足防范应对极端天气，加强组织领导，完善指挥体系，做好应急预案。要加强监测预警预报，强化风险管控，提前做好防范措施。