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 5月9日上午，海口交投集团在高铁东公交枢纽站举行海口市公共交通有限公司（市公交公司）揭牌仪式。市交通港航局党组书记、局长林成，市国资委党委委员、副主任陈婵，市道路运输管理处党总支书记、负责人吴钟龙等领导出席。

仪式上，海口交投集团党委书记、董事长李友强表示，市公交公司的成立，是交投集团组建以来内部整合重组的一件大事，标志着海口公交进入高质量发展新阶段。面对市属国企改革提升的新形势和新要求，作为市属国企六大集团之一，交投集团在原有三家公交分公司基础上，对出租、维修、旅游班线等业务开展“一体化”整合，实行“扁平化”管理，推动“大公交”板块实现瘦身健体、提质增效。图片

 根据市委、市政府《海口市市属国有企业整合重组方案》及市国资委《实施企业瘦身健体提质增效实现高质量发展工作方案》等文件精神，推进同类业务整合融合，做大做强核心主业，今年3月份，市公交公司筹建工作启动。通过对6家分子公司的172条公交线路、1913辆公交车、1500余辆出租车、30辆旅游车和3600名员工的整合重组，实现了安全、高效、平稳的工作目标。

李友强强调，要按照市委、市政府有关市属国企改革深化提升行动和市国资委、市交通港航局工作要求，坚持公交公益定位，围绕“双提升”（提升公交上座率、提升运营组织效率）目标，弘扬“坚持对标一流、坚持雷厉风行、坚持狠抓落实”，开展公交服务专项提升行动，提振干部职工干事创业精气神。

一是持续优化公交线网。立足新一轮公交线网优化落地评估成果，深化完善“骨干线+接驳线为主体、多样线为补充”的新线网模式，分批次、按阶段调整一批公交线路。通过线网优化和科学运营组织双管齐下，更好服务市民游客安全便捷高效出行。

二是深入实施品牌战略。在完成6条品牌公交线路创建基础上，复制推广，以点带面在全市公交线路上铺开。同时，充分发挥智能智慧调度作用，逐步实现“双提升”目标。

三是拓展多元服务模式。做好常规公交线路运营服务的基础上，在多元化、多样化公交服务需求上重点发力，从被动式服务转向主动式响应，打造品质化、差异化公交服务体系。

四是持续抓好降本增效。要以公交线路“一线一策”、单车成本核算为抓手，强化安全管控，压实运营成本，实现精细化管理，切实做到“服务质量可考核、运营成本可测算、补贴效率可评价”，增强服务能力和竞争力。

五是深化提升整合重组。要加强公交、出租、维修、旅游班线业务“一体化”整合，理顺业务线条、强化协同管理，形成发展合力。要强化内控制度，建立薪酬激励，做好人员“三定”，激发内生动力，凝聚奋进力量，推进公司高质量发展。

集团领导班子成员、各部门及下属企业负责人，市公交公司筹备组成员等参加。集团党委副书记、总经理毛昌成主持揭牌仪式。